萬輝涂料董事長原樹華先生受訪于新材料在線專訪報道

2020-08-11

  萬輝涂料有限公司創始人原樹華身上散發出的不僅僅是創業成功者、商人的氣質，他身上更多的是虔誠基督徒的形象：穩扎穩打做好每一件事，用知足的心態回饋社會，達致美好。
 或許正是這些力求美好且無意的進取行為，為他開創了一片又一片天地，在涂料行業摸爬滾打近40年后依然能夠笑傲江湖。他創辦的萬輝在經歷擴張、產品多元化、市場調整后依然能成為行業里的乘風破浪者。

從1986年在中國香港注冊成立，到1991年進軍內地，在深圳松崗建立華南生產基地，到2007年在常州武進建立生產基地，再到后來的廣州、臺北、重慶分公司/辦事處，以及2015年底登陸資本市場，萬輝始終走在行業前列。
 以移印油墨及烤漆專攻合金模型玩具車作為切入點，歷經34年，萬輝將業務逐步擴展到其它工業涂料。目前，萬輝仍穩居中國香港合金玩具移印油墨及烤漆龍頭地位，而中國香港則是全球合金玩具行業的佼佼者。
 “涂料是基礎行業，能支持各行各業的發展。我們將公司命名‘萬輝’意取‘萬物生輝’之意，期待工業產品生輝。”日前，原樹華在接受《大國之材》采訪時說。

01開荒，在高樓大廈上搞化工

1972年，化學和數學專業畢業的原樹華在中國香港教書一年后，再次回到了象牙塔，在英國威爾斯大學攻讀化學工程的碩士學位。兩年學成后，原樹華受聘于英國最大的國際工業漆廠，借此獲得了豐富的技術生產管理、客戶服務和銷售等多方面實踐經驗。

1976年，原樹華被派往亞洲拓展業務，擔任技術及營業代表一職。那一年，公司遠東業務發展迅猛，觸及中國臺灣、韓國、中國香港等地。

彼時，原樹華發現亞洲地區工業油漆的需求不斷增加，卻沒有一家成規模的涂料工廠，需要從英國大量購買，而這在一定程度上影響了公司服務效率。

幾乎在同一時期，原樹華被英國曼德涂料公司高薪吸納，負責策劃到遠東創辦工業涂料廠。原樹華欣喜，而就在萬事俱備之際，推行該計劃的董事長因病離世，該計劃亦被撤銷。

在對公司多番游說未果后，原樹華毅然回港，決定自籌資金自建工廠。

“只有自己當家作主才能成功。”興奮、陌生，同時還夾雜著一些對未來的期望，原樹華的創業生涯在他36歲那年開始了。

“當時剛有家庭，真的算一種冒險。困難也很多，最大的問題就是沒有合適的廠房，香港這個地方寸土寸金，要搞只能在高樓大廈上搞，這在現在看來是很不可思議的。”對于剛創業時的情景，原樹華記憶猶新。

自己畫圖紙、自己跑消防，自己租場地。就這樣，一個擁有4個員工、20萬港幣資本、250多平廠房的新生命——萬輝工業公司誕生了。

問題一個接著一個地出現。上世紀八十年代的香港，發展受地域所限，工業勞動力缺口很大。“畢竟是化工行業，免不了磕著碰著的，當時很多人還是喜歡去麥當勞這樣的餐飲行業工作。”原樹華介紹說。

幾年后，在改革開放的大背景下，原樹華將目光投向了內地市場。1991年，在深圳的松崗鎮上，深圳松輝化工拔地而起。

02多元化&聯盟化競爭

成立之初，萬輝將競爭對手定位于香港及國際市場，產品也以外銷為主。“當時內地市場涂料的品質還是比較差的，而且工人的技能等綜合素質不高。”

隨著萬輝華南基地深圳松輝化工的成立，萬輝擁有了內銷權。華南生產基地的生產定位也從前期的“三來一補”轉變為“來料加工”。

“內貿不是那么好做的。”原樹華告訴《大國之材》，早期，萬輝內地的客戶集中在自行車、摩托車等行業，但由于“三角債”等問題，包括萬輝在內的很多廠商很難適應內貿生意。“最后我們就收縮了一些點，找到同樣做出口生意的客戶合作，這樣收款就比較容易些。”

隨后，國內3C產業迅速增長，市場敏度極高的原樹華隨即著手開始拓展3C產品業務線。

為配合內地手機、數碼產品、家用電器、不粘鍋烤具、直發器、鋁軟管、汽車減震器等各領域的迅速增長，原樹華在2000年與德國威堡公司及日本卡秀株式會社合資在香港建立卡秀堡輝涂料有限公司，后易名為卡秀萬輝涂料有限公司。
  2002年，因深圳松輝產量不足以滿足與日俱增的市場需求，原樹華將部分產量轉移至廣州，成立廣州市彩輝化工有限公司，后擴大規模，成立萬輝（廣州)高新材料有限公司。

至今，萬輝產銷的優質專業涂料包括各類烤漆、單組份塑料漆、雙組份聚氨酯涂料、雙組份硅丙烯酸涂料、手感漆、UV光固化涂料、水性涂料、各類金屬及塑料上的移印絲印油墨、粉末涂料等。產品用途廣泛，包括玩具、3C產品、家用電器、汽車內飾、燈飾、機械設備等行業。

中國是全世界第二大的涂料使用量國家，且每年都保持高速增長的態勢。當然，市場的開拓需要產能的提升。

成立34年，萬輝見證了涂料行業太多的競爭與變遷。但原樹華對競爭的看法比較佛系：“國內的市場確實非常龐大，需求也是五花八門，我們一家不可能滿足市場的需求。”

在原樹華看來，聯盟化競爭比單打獨斗更有優勢。萬輝的第一個盟友是原樹華在一個頒獎儀式上結交的兩家公司。

“在香港政府的頒發的一個質量獎會議上，我跟旁邊的歐洲、德國公司聊起來，商定以合作伙伴的關系研發新產品。比如：他們提供配方，我們提供內地市場資源供應體系，大家的客戶群體也是區分開來的。”

03定位服務行業，跟著客戶“走”

在萬輝創建之始，原樹華便意識到，要想成為中國特定工業涂料市場的領先者和知名企業，必須要建立高效的團隊，提供可靠、迅捷、專業的產品與服務。
 “我也是在英國的公司學到了為客戶服務這個概念，當時香港涂料界都沒有這個概念。”原樹華說，針對客戶著重的核心價值，將自身定位為服務行業，萬輝也斬獲了相得益彰的雙贏效應。
 市場定位和發展方針看似美好，卻也只是紙上談兵，美好的愿景如果不付諸行動也是空話，產品質量才是公司可持續發展的關鍵。原樹華自然明白這個道理。萬輝的產品均以符合歐美最終用戶的嚴格質量要求為準則。
 自90年代開始，原樹華就一直致力于建立優質管理體系，帶領公司走優質之路，并且取得了累累碩果。
 這幾年，中國工廠熱衷在東南亞建廠。為擴大市場，滿足客戶短周期供貨需求，同時服務于越南汽車工業加工和制造行業，萬輝決定“跟著客戶走”。
  2019年11月12日，原樹華與越南寧平省計劃與投資廳企業登記處根據所獲批的投資執照內容一起面簽了營業執照登記的相關資料和檔案。至此，萬輝涂料越南有限公司正式成立。
 “越南工廠我們計劃下個月啟動生產。另外，我們還計劃建印度工廠，目前還在跟合作伙伴談場地的事情。”原樹華透露。
 隨著人們環保意識的逐漸提高，人們對涂料也提出了更高的要求。萬輝也不斷引領著市場的步伐，在高端環保上邁出更大的步伐。
過去的34年，萬輝涂料在經濟全球化發展的“地球村”享受了足夠的紅利，企業發展相對順風順水。而當前，中美貿易摩擦、全球新冠疫情多變、國際局勢風云變幻……每天都有意想不到的變化在發生。
 面對正在發生的變化，這位沉浮商場多年的古稀老人以他敏銳的商機嗅覺，仿佛看到了更多的機會。

【人物介紹】

原樹華先生，現任香港萬輝涂料有限公司董事長兼總經理。是該公司自1986年成立以來的聯合創始人，也是卡秀萬輝控股有限公司的董事長。
  1972年11月榮獲香港大學科學研究生一等榮譽學士學位。1972-1973年，任教于香港中學英華學院，之后取得英聯邦獎學金前往威爾士大學學習化學工程. 1976年12月獲英國威爾士大學化學工程碩士學位。自1976年2月從事工業涂料行業。曾擔任國際油漆有限公司的技術銷售主管和Mander-Domolac遠東地區的執行經理。

原樹華先生是華恩基金會主席，該基金會在中國經營三個兒童村，以照顧弱勢兒童。華恩基金會還開辦了一個助學工程，以支持中國貧困的中學生和大學生。他還在內蒙古自治區注冊成立了阿拉善盟源輝林枚有限公司，投身于治理沙漠綠化工作。

【企業介紹】

萬輝涂料有限公司于1986年在香港創立，是一家專業生產工業涂料的公司。產品用途廣泛，包括玩具、3C、小家電、汽車內外飾等行業。擁有CNAS認證化學物質檢測實驗室，產品質量安全可靠，符合國際安全標準和環保要求。
   萬輝在深圳、廣州、常州 、越南、印度均設有生產基地，在香港、臺灣建立服務中心，全力配合客戶生產周期短以及個性化產品的要求，為客戶提供更迅捷可靠的涂料產品和技術服務。

【產品介紹】
1.玩具涂料

萬輝三十多年專注于玩具涂料，在金屬、塑膠、油墨上均有非常成熟的產品，近幾年來，更是創新研發出了很多效果新穎奇特的產品，如遇水可溶、感溫變色、感光變色等產品。

2.3C市場涂料

萬輝3C產品多元化，單組份、雙組份、水性漆、UV、油墨等體系，適用于家電、電腦, 音箱等行業。除現廣泛應用的各體系外，亦有專業的水性團隊在不斷研發全套水性產品適應國家環保要求。

3.手感涂料